Hosszú sorok a betegváróban, heti több nap magánrendelés, ügyelet. A legtöbb orvos ebben a beosztásban él, amelyben helytállni tartós stresszt jelent. Ez az állandó megterhelés viszont megnöveli a betegségek kialakulásának a kockázatát. Milyen technikák léteznek, amelyeket segítségül tudunk hívni ennek mérséklésére?

A betegek egyre sűrűbben fordulnak először az internethez, ha egészségügyi információra van szükségük. Az internetes források és fórumok hatása ugyanakkor a dicséretes önképzéstől egészen a teljes megtévesztésig terjedhet, gyakorló orvosként ezért rendkívül fontos megértenünk, hogy az információs rendszerek hogyan befolyásolják az orvos-beteg kapcsolatot.

Ma már tudjuk, hogy a bizalomra épülő orvos-beteg kapcsolat közvetlenül befolyásolhatja a kezelés hatékonyságát. Ezt támasztják alá azok a kutatások is, amik szerint a krónikus betegek átlagosan fele tartja csak be megfelelően a számára előírt gyógyszerek szedését. Esetükben az együttműködés hiányának leggyakoribb okai közt szerepel a kezelőorvos döntéseivel szemben tanúsított bizalmatlanság és az orvos-beteg partnerkapcsolat kialakításának hiánya is.

Az orvosok és egészségügyi szakemberek leterheltsége mellett kiemelten fontos az időgazdálkodással kapcsolatos készségek és praktikák elsajátítása. Cikkünk 6 olyan szemponttal foglalkozik, melyek tudatos használata segíti a hatékony praxisszervezést.

Az egészségügyi ellátásban az idő a legnagyobb úr. Ha valakinek infarktusa van, akkor percek jelenthetik a különbséget élet és halál között, egy korai diagnózis pedig hónapokat jelenthet a halálos betegségben szenvedőknek, amit még a családjukkal tölthetnek. Sok orvos azonban képtelen annyi időt tölteni a páciensekkel, mint amennyit szeretne. Egy tavalyi felmérés alapján az orvosok átlagosan 13-16 percet töltenek egy beteggel.

A korábban tapasztalható átalakulások mellett rohamos tempóban érkeznek a forradalmain új technikai vívmányok is, a sebészetben használható robotoktól az „okos kórházakig” egyre több változás épülhet be az ellátásba. Ez hosszú távon nem csak a betegellátást teheti sokkal „izgalmasabbá”, a digitális forradalom a jövőben jelentősen csökkentheti az egészségügyi szektor kiadásait is. Néhány példa következik.